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星３．５個。

ＮＰＯ関連の書籍には実務経験に基づくものが多く、それはそれで非常に役に立つものであるが、ややミクロ的になりすぎる傾向がある。

この本はそうした観点から一歩引いて、より俯瞰的にＮＰＯの経営を見ている点で特色がある。

フレームワークは一般の営利企業を対象とした経営書と同じものを使っているので、新鮮味はないが整理されていて分かりやすい。

全体を通じて説いているのは、営利企業であれ、ＮＰＯであれヒト、モノ、カネ、情報をいかに上手くマネージするかということの重要性である。

それを踏まえたうえで営利企業運営との違いを比較しながら、ＮＰＯの特徴を理解していくやり方は、これからＮＰＯを始める人、ＮＰＯを運営しているが壁にぶつかっている人、ＮＰＯ組織をさらに拡大させたい人、それぞれが共通の理解をするのに役立つと思う。

ただしやはりＮＰＯが営利企業と決定的に違うのは動機が「利益」ではなく、「志」である。　

この部分に関しては他の本をあわせて読むことで補っていく必要があると思う。